資江公司組織開展企業改革與管理創新 專題培訓班
為貫徹落實集團公司四季度工作會議精神，按照抓住主題、改革試點、小船做大、反向再擴大的思路科學有效運行阿米巴經營管理模式，10月25日，資江公司圍繞經營模式改革與人力資源管理創新等重點組織開展專題培訓班。
培訓特邀集團黨委副書記、副董事長、工會主席蔣粵軍，人力資源部（黨委干部部）部長曹卿授課，為公司學習和借鑒先進管理模式、實現企業改革創新賦能。
蔣粵軍以《軍工企業阿米巴經營模式的構建與運行效果》為題，從阿米巴經營模式的背景、內涵、創建、做法和成效五方面進行講述，并對兄弟單位通過“兩建一創”構建市場交易價格定價體系、財務管理體系、市場化經營模式的保障體系；構建高效化、有序化勞務協作機制、市場化用工機制、多元化考核、分配機制、可控化供應商機制；創新業務流程、質量管理手段、設備維修維護勞務協作、經營管理、利用ERP管理系統實現信息化管理取得的成效進行了重點講解，參訓人員紛紛表示對阿米巴經營模式有了更深的理解。
曹卿以鐵建重工的人力資源管理模式為例，從管理創新方面和KPI績效考核方法兩個方面進行講述，為下一步公司人事制度改革實現干部能上能下、員工能進能出、職工收入能增能減以及如何構建績效考核體系提供了方法和思路。
此次培訓內容豐富，知識覆蓋系統全面，具有很強的針對性和實用性，培訓過程中大家全神貫注，用心聆聽，不僅打開了思路、拓寬了視野，還進一步提升了思想認識、理論基礎和解難題抓落實的能力，是一次堅定信心、凝聚共識、振奮精神再出發的集結號和動員令。
公司全體領導班子成員及中層管理人員共40余人參訓。
資江公司 楊智偉
2022年10月26日